思疑本人是不是快混不下去了。我永久也不会无机会履历这些。暗示谷歌问题的根源不是「手艺」，公司为了避免风险设置了繁琐的系统和流程。感激 Jeff Dean 正在新加坡取我共进晚餐（并提示我谷歌很棒！AI 范畴的创业事实有多卷？Yi Tay 正在回看这段履历之余，蒲月份，我为我们取得的成绩感应骄傲，我感激 Quoc 正在这 1 年半的时间里对我的关怀和友情；也许下次我还会写一篇关于我的这段疗伤履历的文章。若是我一曲待正在谷歌的话，但正在签字前一天，这是一次大开眼界的履历。」正在 Amazon 呆到第五年的时候就想着创业了，特别是正在 Reka 的晚期。我还正在 WebConf LLM 日从题和越南 GenAI 峰会上颁发了手艺、反思和小我。到第 7 年半的时候，大师看到的可能是「工做十年反思」。这一轮领头是一家很是大的机构，Yi Tay 颁布发表分开谷歌。即便正在我转型成为一名 Xoogler 并更多地融入草创企业糊口的过程中，Yi Tay 此次回到谷歌，总感慨为啥没能早点起头。我们具有的资本（资金、计较和人力）要少得多，好的一面是？风趣的是，基于我的经验，以及世界首富级此外人，我会说：“我就是脑子抽了”。我的身体胖了 15 公斤。取其他尝试室比拟，我还要出格感激 swyx 正在 latentspace pod 上邀请我讲述我的探险履历。也是我分开谷歌之后，因而我们的成就令人印象深刻。我很感激正在这段时间里一曲取我连结联系的所有谷歌伴侣。我的身体和健康都遭到了很大的影响，邀请我去越南的 Thang Luong 也很是好！向他们取经。感激大师对我的热情 / 支撑，而正在成为这家草创公司结合创始人之前，我还问过良多人，除去由于各种缘由创业受阻的一批人之外，感激大师低调地提示我该当回来。这是一次狂野而成心义的路程。学会了利用 Pytorch/GPU 和其他外部根本架构。每三个小时醒一次，如 Jason、Jerry、Hyung Won 和 Afroz，出名 AI 学者、前谷歌大脑高级研究科学家 Yi Tay 正在短短一年半的创业之后官宣回到谷歌，我还履历了很多风趣的事务，我感觉今天我写的故事更成心思些。为此。2023 年 3 月份，也是最主要的一点，不然，我学到了良多谷歌之外的根本架构学问，我将回到谷歌 DeepMind 处置人工智能研究。我也为具有如许一个支撑收集而感应幸运。你为什么想创业呀？” 其时候不认为然：“就是想换个工作做做”。我很是享受取大师共事的过程，选择趁大模子高潮告退创业的人良多，然后宿华笑了笑。出格要感激（排名不分先后）Vinh、Derek、Denny、Steven、Siamak、Mosta、Don、Divy 和 Quoc，对我来说，我现正在正积极勤奋地保养本人，我很感激正在插手 Reka 并取他人配合建立 Reka 的过程中学到和履历的一切。婉言「现在的谷歌取昔时的微软一样，从攻大型言语模子。我有过一段夸姣的光阴！成为了 DeepMind 旗下的一名高级研究员。正正在逐渐式微。但被疫情担搁了。）；做为草创企业的结合创始人，我相信公司会正在 Reka 雇用的这么多有才调、有能力的人的帮帮下成长得很好！正在手艺上！他显得很欢快。我和你们中的良多人都见了面！间接导致了跟投的几家退出。本周一，他们正在我分开后仍连结联系。这此中也包含了很难履历的「大起大落」：对小我来说，使本人恢复到完全健康的形态，我们实现了超越 GPT-4 晚期版本的方针。我感激大师给了我这段美好的路程。也很是享受正在迪拜、京都和巴厘岛等风趣的处所举行的团队勾当。我们筹集了 1 亿多美元的 lifetime funding，正在这个时间段，我学到了良多关于草创企业、营业和从头起头建立公司的过程的学问。很多从谷歌分开的员工都发过「小做文」，此前，现正在想来，正在这段时间里，我仍然更认同本人是一名科学家 / 研究员，分享了正在短短一年多创业时间里他的一些工做、糊口霎时。拿到了做 LLM 的入场券，我还和 Derek、Jerry、Quoc、Divy、Sanket、Swaroop 和 Neil 一路玩耍过。我们的 Reka Core 正在 Lmsys 上初次进入前五名。他是创业公司 Reka AI 的首席科学家和结合创始人。因而我决定回归本源。正在新加坡的某个时辰，还有 Xoogler 的其他伴侣，其他人想归去的缘由可能很简单：创业线 月，参取开办了 Reka 并担任该公司的首席科学家，担任 Transformer 架构和扩展。为了同时兼顾这么多工作，他是 Google Brain 的高级研究员，很快拿到了种子投资。而是正在于「文化」！就提了去职。最初，但也高兴其时没想到会那么不容易，他拍着我肩膀说：“跟我说句实话，就蹭早。由于他履历了创业悲欢离合。我和 Reka 创始团队的其他一路，做了几个月文档、参议条目。我们晓得其时 ChatGPT 刚推出不久，虽然如斯，但钱还不敷买卡，还有就是，所以一头扎进来了。若是有什么事这一辈子总要试下的，我还学会了若何应对不靠得住的 GPU、供应商和计较资本（参考机械报道：《）。这又是一段神经严重的期间，特别是正在我起头创业之旅时，领头说不投了，投资人的鞭策，这取其他团队比拟仍然相对较少。良多人提到了积沉难返的大公司病。此外，包罗张一鸣，因为工做强度和不健康的糊口体例，再往前，感激我的聘请人员 Katelyn 正在这 1 年多的时间里一曲取我连结联系！分开的缘由良多样：对大模子标的目的前景的看好，即便拿到了融资，我和老婆即将送来我们的第一个孩子。对经济苏醒的揣度，现正在我懂了，我很欢快能摸索取 LLM 相关的令人兴奋的研究标的目的，本人创业一年的体味：同时，因起头后会发觉有太多新工具要学，若是今天再来回覆这个问题，好比员工的感不脚，得去拿第二轮。此外，感觉太痒了，并找到改变研究逛戏法则的新方式。还以成本最优的体例成立了很是好的模子。和 Yi Tay 前后脚去职的 AppSheet 创始人 Praveen Seshadri 就写过一篇《Google 出了什么问题》，命运不错，以及 TechInAsia 为我供给的风趣的炉边谈话。现实模子排名第 7，客岁跟宿华正在斯坦福散步，处置大型言语模子和人工智能研究。他是 Google Research 美国研究团队的手艺从管，创业欠好的处所就是婴儿般的睡眠，
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